Il Graduate Program “Generazione Talenti Logistica” è una proposta pensata per chi è all’inizio del proprio percorso professionale e cerca un ambiente dove imparare facendo. Il programma si sviluppa su un anno, alternando periodi di formazione on the job e attività strutturate in più contesti aziendali, con l’obiettivo di fornire autonomia economica e strumenti concreti per la crescita.
Destinato a neolaureati o a chi è in procinto di laurearsi in ambiti come ingegneria ed economia il percorso punta su capacità manageriali, attitudine al cambiamento e disponibilità a confrontarsi con ruoli diversi. Chi partecipa lavora fianco a fianco con professionisti di reparto e manager, ricevendo supporto continuo da un tutor dedicato.
Struttura pratica del percorso: quattro fasi per conoscere l’azienda
Il programma è costruito su una job rotation articolata in quattro tappe che coprono le funzioni operative e strategiche dell’azienda. La prima fase si svolge nei punti vendita dove i partecipanti affiancano addetti alle vendite, operatori di filiale e assistant store manager per comprendere le logiche quotidiane del retail e le attività commerciali.
Esperienza in filiale e prime responsabilità
Nel contesto del punto vendita si apprendono procedure di assortimento, gestione del cliente e attività operative come il rifornimento scaffali. Questa tappa serve a sviluppare competenze relazionali gestione delle priorità e una prima esposizione a ruoli con responsabilità organizzative.
Immersione nei centri logistici e distribuzione
La seconda fase porta i partecipanti nei centri logistici dove si osservano e affiancano figure tecniche per capire i processi di ricezione, stoccaggio e distribuzione della merce. Qui si acquisiscono nozioni su sistemi di gestione magazzino e flussi logistici, oltre a praticare attività manuali e operative che permettono di apprezzare l’intera catena del valore.
Dal livello operativo alla pianificazione strategica
La terza tappa si svolge nell’area logistica della sede regionale con un focus sulla pianificazione e sul coordinamento delle attività. In questa fase i partecipanti confrontano i dati operativi raccolti in precedenza e apprendono strumenti di programmazione delle consegne, gestione delle scorte e ottimizzazione dei processi.
Progetto finale: applicare le competenze acquisite
Questo capstone project serve per dimostrare capacità di problem solving, pianificazione e gestione di un’iniziativa dall’idea alla consegna, con risultati misurabili che possono influenzare le scelte aziendali.
Durante l’intero anno il percorso combina formazione in aula, moduli di e-learning e training on the job, garantendo aggiornamento continuo e supporto di un training manager dedicato. Le valutazioni periodiche fanno parte del sistema di talent management e permettono di monitorare performance, competenze sviluppate e potenziale di crescita.
Requisiti richiesti e opportunità di carriera
Il profilo ricercato è quello del neolaureato in ingegneria o economia con una mentalità manageriale e predisposizione al cambiamento. È preferibile aver già svolto esperienze lavorative durante il percorso di studi e possedere competenze in Excel e pacchetto Office. La conoscenza di inglese e/o tedesco è considerata un valore aggiunto, così come la partecipazione attiva a gruppi o team che dimostrino spirito di collaborazione.
I candidati ideali mostrano iniziativa, propensione alle responsabilità e atteggiamento pragmatico nel risolvere problemi. L’interesse per la grande distribuzione organizzata (GDO) è apprezzato, poiché il percorso è pensato per formare figure spendibili in ruoli sia operativi sia manageriali nei vari ambiti aziendali.
Il programma prevede un contratto full-time della durata di 12 mesi con inquadramento concordato e una retribuzione annuale lorda indicata in fase di offerta. Le ore lavorative vengono conteggiate e retribuite in modo preciso e sono previsti benefit legati al welfare aziendale, come buoni spesa e convenzioni.
L’ambiente di lavoro è descritto come dinamico e inclusivo, con una dimensione organizzativa strutturata che valorizza l’individuo e investe nelle persone. Grazie a processi di valutazione e programmi di sviluppo, i partecipanti al graduate program possono accedere a concrete opportunità di inserimento al termine del periodo formativo.
La selezione viene gestita con criteri di trasparenza ed equità, evitando bias legati a genere o caratteristiche personali, e punta a scegliere candidati che possano contribuire alla crescita aziendale nel medio-lungo periodo.
