I progetti di costruzione di successo richiedono un’attenta pianificazione. Ogni progetto spesso comporta passaggi complessi che i professionisti della costruzione devono completare in un ordine particolare e la raccolta di tutte le risorse e i professionisti appropriati per un progetto comporta coordinamento e comunicazione. Comprendere le fasi di un progetto di costruzione può aiutarti a garantire l’organizzazione e il successo e aumentare le possibilità di un risultato positivo.
In questo articolo, discutiamo qual è il ciclo di vita del progetto di costruzione e forniamo informazioni sulle sue varie fasi e lavori che in genere richiedono la conoscenza del ciclo di vita del progetto di costruzione.
Qual è il ciclo di vita del progetto di costruzione?
Il ciclo di vita del progetto di costruzione è l’ordine corretto di completamento delle attività in un progetto di costruzione. Funge da guida per l’intero processo di completamento di un progetto, a partire dalla concezione iniziale fino ai dettagli finali. Aiuta a garantire che i progetti di costruzione rimangano ben organizzati e completati in modo tempestivo ed efficiente. Molti project manager e professionisti delle costruzioni utilizzano le varie fasi del ciclo di vita per completare le loro mansioni e garantire un processo efficiente.
5 fasi del ciclo di vita del progetto di costruzione
Le fasi del ciclo di vita del progetto di costruzione possono variare per ogni settore o progetto specifico. Tuttavia, il ciclo di vita del progetto di costruzione comprende in genere cinque fasi chiave. Queste fasi sono:
1. Iniziazione
La fase di avvio inizia con l’identificazione di un obiettivo di progetto, ad esempio un’opportunità di business o un problema, e la registrazione della necessità. Dopo aver determinato l’obiettivo del progetto, le persone coinvolte sviluppano un elenco di soluzioni proposte e studiano la fattibilità di ciascuna opzione. Sulla base della loro ricerca, determinano la soluzione finale raccomandata e documentano i loro obiettivi.
Sulla base della soluzione, le parti interessate e i professionisti della costruzione valutano il progetto e la sua fattibilità. Se le parti interessate approvano la soluzione, nominano un responsabile di progetto per supervisionare il processo. Questa fase prevede anche la creazione di un team di progetto e l’identificazione dei risultati finali e dei gruppi di lavoro necessari per il progetto. Il project manager approva il team e i risultati finali e il progetto può passare alla fase successiva.
2. Pianificazione
La fase di pianificazione prevede un ulteriore sviluppo del progetto per determinare come raggiungere l’obiettivo del progetto. Il team identifica il lavoro da svolgere e le attività e le risorse richieste. Sviluppano anche una strategia per produrre le risorse e i compiti e allocano ogni attività e risorsa specifica. Il prodotto finale è un piano di progetto che delinea alcuni aspetti del progetto, come ad esempio:
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Attività
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Dipendenze
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Attività
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Intervalli di tempo
Il project manager fornisce stime dei costi per attrezzature, manodopera e costi dei materiali e prepara il budget del progetto. Possono anche sviluppare grafici di pianificazione per tenere traccia di ogni fase del progetto. Il project manager sviluppa un documento che delinea il piano di qualità del progetto, che include:
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Misure di garanzia e di controllo
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Piano e criteri di accettazione del cliente
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Obiettivi di qualità
Una volta che il team e il project manager hanno finito di preparare questi documenti, hanno completamente pianificato il progetto. Possono andare avanti per eseguire il progetto.
3. Esecuzione
La fase di esecuzione comprende le fasi di implementazione del progetto. Il team esegue la maggior parte del lavoro sul progetto in loco e il project manager mantiene il controllo e la comunicazione attraverso ogni fase di implementazione. Le persone coinvolte completano le attività assegnate e condividono i progressi nelle riunioni del team e i project manager monitorano i progressi e li confrontano con i piani di progetto per misurare le prestazioni.
Mentre i team si sforzano di seguire esattamente i piani di progetto, possono verificarsi alcune variazioni o aggiustamenti. Il project manager registra tutti gli aggiustamenti o le variazioni e adotta le misure correttive necessarie per garantire che il progetto continui come pianificato. Il primo tentativo dovrebbe essere quello di correggere il problema per seguire il piano originale. Se ciò non è possibile, il project manager deve registrare le variazioni e registrare e pubblicare le modifiche nei documenti di progetto.
4. Prestazioni e monitoraggio
La fase di performance e monitoraggio avviene in concomitanza con la fase di esecuzione. Include tutte le misurazioni dei progressi e delle prestazioni. Lo scopo è quello di garantire che tutti gli elementi seguano ciò che il project manager pianifica.
Mantenere stakeholder del progetto informato è un aspetto importante delle prestazioni e del monitoraggio. I project manager dovrebbero fornire regolarmente rapporti sullo stato che seguono il formato precedentemente concordato. La maggior parte dei rapporti sullo stato evidenzia i probabili obiettivi finali relativi ai risultati finali. Ecco alcuni elementi da includere:
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Costo
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Qualità
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Programma
Questo completa tutti i risultati finali del progetto. Il project manager esamina ogni risultato finale in base ai criteri di accettazione del cliente e li approva. Il cliente accetta la soluzione finale e il progetto è pronto per la chiusura.
5. Chiusura
La fase di chiusura prevede che il project manager fornisca tutti i deliverable finali al cliente. Possono anche fornire la documentazione del progetto e comunicare la chiusura del progetto a tutte le parti interessate. Inoltre, il project manager termina i contratti con i fornitori e rilascia le risorse del progetto. Il project manager e il team possono valutare il successo del progetto. Possono identificare cose che sono andate bene e cose che non lo hanno fatto. Il project manager utilizzerà questo feedback per migliorare i futuri progetti del team.
8 lavori che utilizzano il ciclo di vita del progetto di costruzione
Ci sono una varietà di lavori nel settore delle costruzioni e campi correlati che lavorano con il ciclo di vita del progetto di costruzione. Per le informazioni più aggiornate sugli stipendi di Indeed, visita indeed.com/salaries.
1. Operaio edile
Mansioni primarie: Un costruttore completa una varietà di attività per costruire o demolire strutture. Preparano e utilizzano vari macchinari e strumenti. I costruttori seguono progetti e protocolli di sicurezza per completare il loro lavoro.
2. Fabbricante
Mansioni primarie: Simile agli assemblatori, i costruttori mettono insieme componenti o lavorano su articoli completati. Devono interpretare progetti o schemi per mettere insieme correttamente gli elementi. Possono anche controllare la qualità degli articoli completati o aiutare con la gestione dell’inventario.
3. Analista finanziario
Mansioni primarie: Un analista finanziario analizza i dati finanziari per formulare raccomandazioni aziendali o di investimento. Possono valutare le tendenze e i punti di forza, le debolezze e il valore complessivo di un’azienda. Gli analisti finanziari possono anche analizzare il potenziale risultato finanziario di un progetto o di un’operazione.
4. Sviluppatore immobiliare
Mansioni primarie: Uno sviluppatore immobiliare acquista terreni e costruisce proprietà immobiliari su di esso. Sono responsabili dello sviluppo di nuove proprietà immobiliari dall’inizio alla fine. Alcuni sviluppatori immobiliari acquistano anche proprietà immobiliari da ristrutturare.
5. Responsabile del progetto di costruzione
Mansioni primarie: Un project manager di costruzione supervisiona l’insieme dei progetti di costruzione. Assicurano che il lavoro segua i piani precedentemente stabiliti e rimanga nei tempi previsti. Spesso si coordinano con i team di costruzione, monitorano il budget, allocano le risorse e assistono nella gestione del tempo.
6. Architetto
Mansioni primarie: Un architetto progetta e progetta diverse strutture. Creano schizzi, determinano dove vanno gli elementi essenziali all’interno di una struttura e identificano e risolvono potenziali problemi di sicurezza o altre preoccupazioni. Gli architetti possono anche ottenere permessi o offerte per completare i progetti.
7. Imprenditore
Mansioni primarie: Un appaltatore pianifica progetti di costruzione. Gestiscono vari progetti di ristrutturazione e costruzione. Gli appaltatori spesso supervisionano le varie parti che lavorano su un progetto e facilitano la comunicazione tra di loro.
8. Pianificatore di costruzione
Mansioni primarie: Un pianificatore di costruzione sviluppa un piano per completare una costruzione in base al risultato desiderato che qualcun altro dà loro. Ciò include la pianificazione del budget, delle risorse e del programma di lavoro. I pianificatori di costruzione sono anche responsabili di una varietà di decisioni organizzative, come ad esempio se assumere un subappaltatore per il progetto.
