Il tipo di leadership che un manager utilizza può influenzare la salute emotiva, mentale e fisica della propria squadra. La leadership affiliata è uno dei tanti stili che puoi utilizzare per avere un impatto positivo sui dipendenti. Conoscere questo stile di leadership può aiutarti a migliorare le prestazioni del team e creare fiducia nell’ambiente di lavoro.
In questo articolo, spieghiamo cos’è la leadership affiliata, elenchiamo le sue caratteristiche principali, discutiamo i suoi vantaggi e svantaggi e forniamo suggerimenti per diventare un leader affiliato.
Cos’è la leadership affiliata?
La leadership affiliata è un tipo di leadership che promuove la positività, un ambiente di lavoro armonioso e il team building. Questo stile di leadership si concentra sull’utilizzo della risoluzione dei conflitti e sulla creazione di connessioni personali tra i dipendenti e i loro manager per costruire un senso di comunità e fiducia. Affiliato si riferisce al comportamento che promuove la coesione sociale o emotiva e la risoluzione dei problemi.
Caratteristiche della leadership affiliata
Ecco le qualità che caratterizzano questo stile di leadership:
-
Armonia: La leadership affiliata si concentra sulla risoluzione dei conflitti, dando priorità ai bisogni emotivi dei dipendenti. Questa tecnica aiuta a prevenire le critiche e mantenere una cultura del lavoro pacifica ed empatica.
-
Connessione: La leadership affiliata implica la connessione con i membri del team e la comprensione delle loro emozioni per garantire il loro benessere.
-
Lodare: Una delle caratteristiche principali della leadership affiliata è motivare i dipendenti attraverso i premi. Questo stile di leadership si concentra sull’offrire elogi e incoraggiamento per sostenere la crescita di una squadra.
-
Flessibilità: Le condizioni di lavoro flessibili, come le opzioni di lavoro a distanza, sono un’altra caratteristica di questo stile di leadership. I leader affiliati utilizzano ambienti di lavoro confortevoli per creare fiducia con i dipendenti.
-
Creatività: Questo stile di leadership incoraggia la creatività e il pensiero innovativo, consentendo ai dipendenti di usare la loro immaginazione per scoprire nuovi modi di raggiungere gli obiettivi e risolvere i problemi.
-
Resilienza: La leadership affiliata aiuta i team e le organizzazioni a superare i principali eventi. Incoraggia la flessibilità durante i periodi di transizione o cambiamento e aiuta a mitigare potenziali sfide emotive.
-
Positività: La leadership affiliata incoraggia le interazioni positive, sostenendo un feedback produttivo e una comunicazione empatica.
Vantaggi della leadership affiliata
Ecco alcuni dei principali vantaggi dello stile di leadership affiliato:
Crea team efficaci
I leader affiliati possono spesso costruire team forti e coesi e ambienti di lavoro collaborativi. Creare unità all’interno del posto di lavoro fornisce ai dipendenti un senso di sicurezza e inclusività, che potrebbe aiutare a ridurre il turnover dei dipendenti e aumentare la produttività e la soddisfazione sul lavoro. Questo può anche aiutare i team a lavorare insieme per raggiungere i loro obiettivi e svolgere le attività di progetto.
Aumenta il morale dei dipendenti
La leadership affiliata motiva i dipendenti dando loro la libertà di esprimere le loro opinioni, sentimenti e idee. I dipendenti possono sentirsi più apprezzati e vitali per l’azienda quando hanno più autonomia. Questo può anche aumentare il loro desiderio di esibirsi bene e contribuire all’organizzazione.
Crea la fiducia dei dipendenti
La leadership affiliata può creare efficacemente fiducia e creare un ambiente di lavoro sicuro e positivo che incoraggi i team a condividere idee più liberamente. I dipendenti possono essere più aperti con i leader che esprimono interesse per il loro benessere. La trasparenza tra manager e dipendenti è essenziale per sviluppare un team che si fidi l’uno dell’altro e ispiri i membri del team a discutere problemi e idee.
Fornisce indicazioni durante le sfide
I leader affiliati possono aiutare i team o le aziende in tempi difficili, come durante una fusione, un taglio o un altro periodo di transizione che ha un impatto sui dipendenti. Questo stile di leadership consente ai dipendenti di elaborare la situazione e gestire le loro emozioni mantenendo la produzione e la qualità del lavoro. Ciò potrebbe incoraggiare i membri del team a continuare a lavorare per l’azienda o a affrontare la sfida in modo più efficace.
Risolve i conflitti in modo più efficiente
La leadership affiliativa comporta la gestione rapida e completa dei conflitti. Questi leader prestano attenzione alle emozioni dei dipendenti e spesso notano se alcuni membri del team stanno avendo un problema, consentendo loro di trovare una soluzione al problema. Questo aiuta a massimizzare la coesione e la produttività del team.
Riduce lo stress sul posto di lavoro
I dipendenti con un leader premuroso potrebbero sperimentare meno burnout e maggiore soddisfazione sul lavoro. I leader affiliati in genere lavorano duramente per migliorare il benessere dei dipendenti incoraggiando interazioni positive, che possono aiutare a ridurre il potenziale stress. Avere un ambiente di lavoro più rilassato può anche consentire un migliore coinvolgimento e una maggiore produttività.
Svantaggi della leadership affiliata
Ecco alcuni potenziali svantaggi di questo stile di leadership:
Meno attenzione agli individui
Un potenziale svantaggio della leadership affiliata è che si concentra sullo sviluppo e sul benessere dei team, piuttosto che degli individui. Ciò può influire sulle prestazioni lavorative e sulla produzione dei singoli dipendenti.
Per risolvere il problema, è possibile iniziare a tenere traccia delle prestazioni dei singoli dipendenti. Questo può aiutarti a riconoscere potenziali problemi e trovare aree all’interno del team che necessitano di miglioramenti in modo da poter apportare modifiche.
Meno opportunità di critica
Lo stile di leadership affiliato enfatizza la positività sul posto di lavoro, che può far sì che i dipendenti si sentano meno aperti a dare o discutere feedback negativi. Critiche meno costruttive potrebbero ridurre le opportunità di un team di imparare e migliorare i propri metodi di produzione. Come leader affiliato, puoi cercare di incoraggiare l’onestà e l’apertura, oltre alla positività, tra i membri del team.
Mancanza di auto-motivazione
Questo stile di leadership motiva principalmente i dipendenti attraverso premi e riconoscimenti. Mentre questo può incoraggiare i dipendenti, può anche portare a meno auto-motivazione per alcuni membri del team, che possono lavorare sodo solo per guadagnare premi o lodi. Per combattere questo, puoi lavorare individualmente con i dipendenti per aiutarli a fissare obiettivi personali per la crescita e la produttività.
Suggerimenti per diventare un leader affiliato
Puoi seguire questi suggerimenti per diventare un leader affiliato più efficace:
Utilizzare un approccio equilibrato
Essere un leader affiliato richiede la capacità di bilanciare i tuoi metodi di dare feedback. È importante elogiare quando i dipendenti fanno bene, ma anche dare loro critiche costruttive che li motivano a migliorare le loro capacità e prestazioni. Raggiungere gli obiettivi aziendali spesso implica supportare il proprio team ed essere empatici pur perseguendo la missione dell’azienda.
Forma il tuo team sulla risoluzione dei conflitti
Un’efficace leadership affiliata richiede uno sforzo sia da parte del leader che del suo team. Come leader, è tuo compito aiutare a risolvere i conflitti, ma i membri del team devono anche imparare come gestire i problemi sul posto di lavoro. Puoi tenere corsi di formazione sulla risoluzione dei conflitti per insegnare al tuo team come gestire i conflitti in modo che possano risolvere i problemi interni e tu possa fornire assistenza quando necessario.
Presta attenzione ai problemi esterni
Un leader affiliato deve essere attento alle esigenze emotive dei dipendenti e costruire una squadra forte. Devono anche prestare attenzione alle questioni esterne che potrebbero influire sul benessere dei dipendenti. È importante guardare all’azienda e considerare come puoi aiutare il tuo team a crescere e avere successo all’interno dell’organizzazione.
Esempi di leadership affiliativa
Esamina questi esempi di stili di leadership affiliativi sul posto di lavoro:
Esempio di morale dei dipendenti
Dopo un anno difficile, il manager di Marissa lascia il dipartimento a causa di diverse lamentele riguardanti il suo stile di leadership. Il manager si era concentrato esclusivamente sulle prestazioni e sul rispetto delle scadenze, causando alla squadra un morale basso e una mancanza di concentrazione.
Marissa riceve una promozione per diventare il nuovo manager e usa la sua empatia e le sue capacità interpersonali per ricostruire la fiducia e la motivazione della squadra. Marissa tiene una serie di incontri in cui consente al team di esprimere i propri sentimenti sullo stile di leadership del precedente manager e le loro preoccupazioni sul lavoro con l’azienda in futuro.
Consentire a tutti di comunicare apertamente li aiuta a connettersi sulle loro esperienze condivise. Anche i membri del team legano con Marissa e la vedono come una leader fiduciosa e premurosa. Dopo alcune riunioni, il team si sente più rilassato ed entusiasta del proprio lavoro.
Esempio di supporto emotivo
Martin è un avvocato di alto livello che subisce una perdita nella sua famiglia durante l’anno. Il suo capo, Dave, lo controlla frequentemente per sostenerlo mentre piange. Incoraggia Martin a prendersi del tempo libero extra se ne ha bisogno e gli assicura che i suoi colleghi possono gestire i suoi casi mentre lui è via. Martin sceglie di continuare a lavorare grazie al continuo supporto emotivo di Dave.
Alla festa di fine anno, Dave elogia Martin nel suo discorso, dicendo a tutti quanto Martin sia impegnato ad aiutare gli altri, nonostante le sue circostanze personali. L’elogio di Dave dimostra che apprezza i membri del suo team e si preoccupa del loro benessere. Questo motiva gli altri dipendenti a continuare a lavorare sodo per l’azienda perché sanno che anche Dave li apprezza.
